{"id":14243,"date":"2023-06-13T14:42:32","date_gmt":"2023-06-13T17:42:32","guid":{"rendered":"https:\/\/blogfca.pucminas.br\/colab\/?p=14243"},"modified":"2023-06-13T15:41:11","modified_gmt":"2023-06-13T18:41:11","slug":"fenomeno-saf-de-gestao-de-clubes-chega-ao-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogfca.pucminas.br\/colab\/fenomeno-saf-de-gestao-de-clubes-chega-ao-brasil\/","title":{"rendered":"Fen\u00f4meno SAF de gest\u00e3o de clubes chega ao Brasil"},"content":{"rendered":"\n<p>Os clubes de futebol brasileiros passam por reformas administrativas a partir de uma nova legisla\u00e7\u00e3o que permite a explora\u00e7\u00e3o comercial com fins lucrativos. At\u00e9 o momento, pelo menos 24 clubes j\u00e1 viraram o que vem sendo chamado de Sociedade An\u00f4nima de Futebol (SAF). Mas, afinal, voc\u00ea sabe o que \u00e9 SAF e o que isso pode impactar nos clubes? A Lei <a href=\"http:\/\/www.planalto.gov.br\/ccivil_03\/_ato2019-2022\/2021\/lei\/l14193.htm\">14.193\/2021<\/a>, mais conhecida como Lei da SAF, est\u00e1 em vigor no Brasil desde agosto de 2021 e possibilita a transforma\u00e7\u00e3o de clubes em sociedades an\u00f4nimas. Desde ent\u00e3o, diversos times brasileiros aderiram \u00e0 SAF, entre eles est\u00e3o Bahia, Botafogo, Cruzeiro e Vasco. Entretanto, muitos aspectos sobre as mudan\u00e7as ainda s\u00e3o desconhecidos pelo p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que \u00e9 SAF e qual a diferen\u00e7a para associa\u00e7\u00e3o civil?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A SAF \u00e9 uma empresa na qual a atividade principal consiste na pr\u00e1tica do futebol em competi\u00e7\u00f5es profissionais com o intuito de gerar fins monet\u00e1rios, diferentemente dos clubes tradicionais, que, por sua maioria, n\u00e3o possuem fins lucrativos.<\/p>\n\n\n\n<p>Antes da SAF, grande parte dos clubes no Brasil eram <a href=\"https:\/\/universidadedofutebol.com.br\/2007\/09\/04\/associacao-ou-sociedade-civil-sem-fins-lucrativos\/\">associa\u00e7\u00f5es civis<\/a>. Isso significa que as equipes de futebol eram geridas por um grupo de s\u00f3cios, que elegiam um presidente e um Conselho Deliberativo. Neste caso, o presidente do clube e seus s\u00f3cios s\u00e3o proibidos de vender qualquer parte do clube para obten\u00e7\u00e3o de lucro.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma vez transformado em SAF, o clube \u00e9 limitado a vender at\u00e9 90% das a\u00e7\u00f5es, mantendo 10% vinculado ao clube social, visando assim aos lucros e se tornando um clube-empresa, como explica o advogado e professor do curso de Direito Mateus de Moura Ferreira, da <a href=\"https:\/\/www.pucminas.br\/destaques\/Paginas\/default.aspxhttps:\/\/www.pucminas.br\/destaques\/Paginas\/default.aspx\">Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica de Minas Gerais (PUC Minas)<\/a>. \u201cPela lei da SAF, essa parte mantida com a associa\u00e7\u00e3o n\u00e3o tem fun\u00e7\u00f5es administrativas, justamente para que voc\u00ea possa entregar a gest\u00e3o do futebol para a atividade empresarial. Ent\u00e3o, se a gest\u00e3o do futebol fica com a atividade empresarial e voc\u00ea d\u00e1 autonomia para que eles possam tomar as melhores decis\u00f5es poss\u00edveis, \u00e9 uma quest\u00e3o de organiza\u00e7\u00e3o que trabalha com toda estrutura do futebol. E a\u00ed eu vejo que \u00e9 a melhor forma poss\u00edvel para que os v\u00edcios que existem nas associa\u00e7\u00f5es, os problemas de conselho, n\u00e3o possam interferir na gest\u00e3o da SAF.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Para o jornalista Rodrigo Capelo, especializado em finan\u00e7as do futebol,&nbsp; a SAF \u00e9 uma poss\u00edvel maneira de melhorar a parte administrativa dos clubes. &#8220;A grande diferen\u00e7a \u00e9 pol\u00edtica, principalmente. A associa\u00e7\u00e3o civil sem fins lucrativos tem s\u00f3cios que elegem conselheiros, presidente e vice-presidente amadores, essas pessoas comp\u00f5e a dire\u00e7\u00e3o, elas t\u00eam elei\u00e7\u00f5es e esse sistema faz com que a associa\u00e7\u00e3o pare\u00e7a muito mais com o governo do que com uma empresa de fato. E quando voc\u00ea vai para a empresa, voc\u00ea tem acionistas. Pode ser um s\u00f3, podem ser v\u00e1rios, podem ser pulverizados em bolsa de valores, tem v\u00e1rios modelos poss\u00edveis, mas s\u00e3o os acionistas que s\u00e3o donos de fato daquilo que v\u00e3o se responsabilizar financeiramente pelos resultados que a empresa gerar.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo Capelo, isso faz diferen\u00e7a na gest\u00e3o, pois a natureza de uma associa\u00e7\u00e3o civil costuma ser mais politizada, ela tem vida pol\u00edtica mais agitada do que entre acionistas. &#8220;Tem quest\u00e3o tribut\u00e1ria, de governan\u00e7a, mas o que eu sempre ressalto como principal diferen\u00e7a \u00e9 a parte realmente pol\u00edtica.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>Para Francisco Brinati, pesquisador de comunica\u00e7\u00e3o e esporte, a transi\u00e7\u00e3o da associa\u00e7\u00e3o para SAF envolve muitos aspectos, como os afetos da torcida, por exemplo \u201cpor ser um clube privado, mas que mexe com interesse p\u00fablico&#8221;. &#8220;Vou dar o exemplo aqui do Flamengo, 42 milh\u00f5es de torcedores pelo pa\u00eds. Ent\u00e3o, a partir do momento que voc\u00ea vende o futebol de um clube para uma empresa, para um grupo de investidores, voc\u00ea entrega para eles a ger\u00eancia sobre esse esporte, sobre essa pasta, digamos assim, do clube. Ent\u00e3o eles acabam imprimindo quest\u00f5es que n\u00e3o est\u00e3o ou n\u00e3o estavam na cultura do futebol brasileiro, como visar lucro. Voc\u00ea tem clubes laborat\u00f3rios. Por exemplo, o grupo do Manchester City faz isso pelo mundo.\u201d Brinati destaca clubes laborat\u00f3rios como ambi\u00eancias onde jogadores e treinadores t\u00eam a possibilidade de se destacarem e, assim, passarem a integrar os principais clubes da empresa, como \u00e9 o caso do Manchester.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esse modelo de neg\u00f3cio ainda \u00e9 discutido e controverso, porque envolve fatores que v\u00e3o al\u00e9m da paix\u00e3o do torcedor pelo time. Outro exemplo que Brinati destaca \u00e9 do ex-treinador do Cruzeiro, Paulo Pezzolano, que, ao conseguir \u00eaxito com o clube mineiro, transferiu-se para o Valladolid da Espanha, um clube que possui o mesmo propriet\u00e1rio do clube celeste, Ronaldo Fen\u00f4meno. \u201cAcaba que o interesse maior seria da Espanha, n\u00e3o do Cruzeiro. D\u00e1 essa impress\u00e3o. Parece que viram clubes pontes, que \u00e9 apenas a passagem para levar esses atletas para l\u00e1\u201d, pondera Brinati.<\/p>\n\n\n\n<p>Cabe destacar que h\u00e1 clubes, como Flamengo e Palmeiras, que apresentam modelos nos quais n\u00e3o foi preciso estruturar SAF para salvar o futebol de d\u00edvidas. Brinati cita o Flamengo, que, antes de se reestruturar administrativamente, possu\u00eda uma d\u00edvida na casa dos R$800 milh\u00f5es e agora est\u00e1 em cerca de R$250 milh\u00f5es. Ou seja, existem outras sa\u00eddas para que os clubes de massa possam honrar suas obriga\u00e7\u00f5es sem que necessariamente virem sociedades an\u00f4nimas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>SAF x clube-empresa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>\u00c9 preciso diferenciar os modelos de clube-empresa para compreender a SAF. A ideia pode ser a mesma: o afastamento do modelo associativo e a aproxima\u00e7\u00e3o do empresarial. A especificidade \u00e9 que toda SAF \u00e9 um clube-empresa, mas nem todo clube-empresa \u00e9 uma SAF. Alguns clubes do Brasil j\u00e1 seguiam o modelo de clube-empresa mesmo antes da aprova\u00e7\u00e3o da Lei da SAF, <a href=\"https:\/\/www.redbullbragantino.com.br\">Red Bull Bragantino<\/a> e <a href=\"http:\/\/cuiabaesporteclube.com.br\">Cuiab\u00e1<\/a> s\u00e3o exemplos. A principal diferen\u00e7a est\u00e1 no tipo de tributa\u00e7\u00e3o, as SAF\u2019s por sua vez s\u00e3o tributadas igual \u00e0s empresas, tudo que uma empresa paga, inclusive FGTS, 5% nos primeiros cinco anos e depois cai para 4%, diferentemente das associa\u00e7\u00f5es que n\u00e3o pagam.<\/p>\n\n\n\n<p>Em clubes como o Red Bull Bragantino, n\u00e3o h\u00e1 uma altera\u00e7\u00e3o na estrutura societ\u00e1ria, \u00e9 feita uma parceria com as empresas, eles n\u00e3o deixam de ser associa\u00e7\u00f5es e n\u00e3o entregam a administra\u00e7\u00e3o da associa\u00e7\u00e3o \u00e0s empresas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que o povo acha?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Veja o que as pessoas pensam sobre o modelo SAF no futebol brasileiro\" width=\"770\" height=\"433\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ZqwDGC27sQc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Por que a SAF virou tend\u00eancia entre os clubes?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Entre os motivos para as mudan\u00e7as, o principal se deve \u00e0s d\u00edvidas. O <a href=\"https:\/\/www.cruzeiro.com.br\/media\/pdfs\/2022_SAF%20Cruzeiro_DFs_\">Cruzeiro<\/a>, por exemplo, que foi o primeiro clube brasileiro a se tornar SAF, estava com uma d\u00edvida de mais de R$1 bilh\u00e3o, beirando a fal\u00eancia. Em dezembro de 2021, Ronaldo Naz\u00e1rio de Lima, ex-jogador de futebol e mais conhecido como Ronaldo Fen\u00f4meno, comprou 90% do clube por R$ 400 milh\u00f5es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"instagram-media\" data-instgrm-captioned data-instgrm-permalink=\"https:\/\/www.instagram.com\/p\/Ci0oq7MOpHj\/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading\" data-instgrm-version=\"14\" style=\" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);\"><div style=\"padding:16px;\"> <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/p\/Ci0oq7MOpHj\/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading\" style=\" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> <div style=\" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;\"> <div style=\"background-color: #F4F4F4; 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font-size:14px; line-height:17px; margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;\"><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/p\/Ci0oq7MOpHj\/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading\" style=\" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Uma publica\u00e7\u00e3o compartilhada por S\u00e9rgio Santos Rodrigues (@sergio.santosrodrigues)<\/a><\/p><\/div><\/blockquote> <script async src=\"\/\/www.instagram.com\/embed.js\"><\/script>\n\n\n\n<p>Outros clubes que passaram pela transi\u00e7\u00e3o para SAF, como Botafogo e Vasco, tamb\u00e9m enfrentavam um momento delicado, ambos endividados e participando da s\u00e9rie B do Campeonato Brasileiro. A solu\u00e7\u00e3o encontrada por essas equipes foi a venda de parte dos direitos do clube para empres\u00e1rios ou organiza\u00e7\u00f5es que, durante a assinatura do contrato de venda, aceitaram pagar parte da d\u00edvida do clube. Isso porque, por hora, a justi\u00e7a permite que os investidores n\u00e3o fiquem totalmente respons\u00e1veis pelas d\u00edvidas dos clubes, por\u00e9m para o jornalista Bob Faria, \u201cse a justi\u00e7a definir que as SAFs s\u00e3o respons\u00e1veis pelos passivos, a\u00ed eu acho que esse capital vai embora\u201d. Vale destacar que est\u00e3o em tr\u00e2mites judiciais para que essa altera\u00e7\u00e3o no que diz respeito ao patrim\u00f4nio passivo, que s\u00e3o d\u00edvidas e opera\u00e7\u00f5es financeiras de um neg\u00f3cio, seja realizada, tornando assim, o comprador da SAF respons\u00e1vel por tais d\u00e9bitos de maneira integral.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele ainda destaca que \u00e9 inevit\u00e1vel a entrada desse capital no futebol brasileiro, nesse momento, por\u00e9m n\u00e3o \u00e9 novo esse sistema de administra\u00e7\u00e3o no Brasil, isso porque na d\u00e9cada de 1990, a Parmalat come\u00e7ou a comprar o Palmeiras. O jornalista ainda diz que clubes que est\u00e3o financeiramente vi\u00e1veis como Flamengo e o pr\u00f3prio Palmeiras ainda devem manter as portas abertas para fundo de investimentos, pois segundo ele, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel que o futebol se mantenha da forma como est\u00e1, apenas com patroc\u00ednio e venda de direitos. No caso do Vasco, a SAF foi adquirida por praticamente o mesmo valor da d\u00edvida, pelo 777 Partners.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\">Gr\u00e1fico demonstrativo sobre d\u00edvidas antes e ap\u00f3s as SAF\u2019s:<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-chart\" data-src=\"visualisation\/13957889\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><\/div>\n\n\n\n<p>A SAF, no entanto, n\u00e3o \u00e9 uma alternativa apenas para clubes que lidam com crise financeira. O Bahia e o Am\u00e9rica-MG s\u00e3o exemplos. O Bahia vendeu 90% do clube para o <a href=\"https:\/\/www.cityfootballgroup.com\/our-clubs\/bahia\/\">Grupo City<\/a>, com comprometimento de investimento de R$1 bilh\u00e3o, mas com o intuito de proporcionar mais visibilidade no cen\u00e1rio do futebol brasileiro e mais investimento ao clube.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO Bahia, quando vende a SAF ao Grupo City, paga todas as d\u00edvidas num curto prazo, o que \u00e9 um modelo mais seguro do que as SAF\u2019s de Cruzeiro e Botafogo, que dependem de recupera\u00e7\u00f5es judiciais para conseguirem equacionar suas d\u00edvidas. Cada caso, quando estudado de forma isolada, oferece riscos diferentes\u201d, enfatiza Capelo.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u00e1 o Am\u00e9rica-MG, que vivencia uma grande fase, incluindo a primeira participa\u00e7\u00e3o da equipe na Copa Libertadores da Am\u00e9rica e a melhor campanha na hist\u00f3ria do clube na Copa do Brasil, vem em grande fase e com d\u00edvidas baixas, e tamb\u00e9m optou pela transforma\u00e7\u00e3o em SAF. Em nota oficial, o Am\u00e9rica-MG, que \u00e9 uma SAF ainda sem investidores, destaca n\u00e3o ter pressa para vender sua Sociedade An\u00f4nima: \u201cO Am\u00e9rica tem v\u00e1rios compradores interessados, mas a quest\u00e3o do investidor da SAF n\u00e3o pode ser resolvida de qualquer forma. \u00c9 um assunto muito s\u00e9rio. O Clube n\u00e3o est\u00e1 desesperado para ter um comprador pois n\u00e3o est\u00e1 endividado. O Am\u00e9rica entende que o processo de ter um investidor \u00e9 importante para ampliar o potencial de recursos do Clube, mas requer aten\u00e7\u00e3o e estudo de como ser\u00e1 feito. \u00c9 um &#8220;casamento&#8221; que precisa ter as cl\u00e1usulas bem estudadas para n\u00e3o gerar arrependimento no futuro.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Apesar da tend\u00eancia, para o jornalista Rodrigo Capelo, n\u00e3o existe um modelo de administra\u00e7\u00e3o ideal a ser seguido. &#8220;Eu considero que n\u00e3o existe modelo ideal, nem de associa\u00e7\u00e3o, nem de empresa, nem de SAF. Tudo vai depender de pessoas, quem s\u00e3o as pessoas que est\u00e3o participando tanto da administra\u00e7\u00e3o profissional quanto do corpo de acionistas? Sejam eles s\u00f3cios, sejam acionistas donos da empresa. De fato, se essas pessoas forem aventureiras, competentes, malucas, irrespons\u00e1veis, qualquer modelo que seja vai gerar resultados ruins ou bons&#8221;, explica Capelo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\">Mapa das SAF\u2019s no Brasil por UF:<\/h3>\n\n\n\n<div class=\"flourish-embed flourish-map\" data-src=\"visualisation\/13970846\"><script src=\"https:\/\/public.flourish.studio\/resources\/embed.js\"><\/script><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Modelo demanda tempo para estrutura\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Apesar do entusiasmo dos torcedores brasileiros que se preocupam com o futuro financeiro de seus clubes de cora\u00e7\u00e3o, dados referentes aos balan\u00e7os financeiros do ano passado de <a href=\"https:\/\/www.netvasco.com.br\/news\/noticias16\/arquivos\/20230501-022515-1-demonstracoes-financeiras-exercicio-2022.pdf\">Vasco-RJ<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.botafogo.com.br\/downloads\/791280b56fab142734dd094caa52f1a2.pdf\">Botafogo-RJ<\/a> e Cruzeiro-MG apontam que os times continuam deficit\u00e1rios mesmo ap\u00f3s as aquisi\u00e7\u00f5es de a\u00e7\u00f5es por <a href=\"https:\/\/www.777part.com\/vertical\/sports-media-and-entertainment\">777 Partners<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.johntextor.org\/about\">John Textor<\/a> e <a href=\"https:\/\/cruzeiropedia.org\/Ronaldo_Lu%C3%ADs_Naz%C3%A1rio_de_Lima\">Ronaldo Fen\u00f4meno,<\/a> respectivamente.<\/p>\n\n\n\n<p>Para o jornalista&nbsp; Rodrigo Capelo, n\u00e3o se pode imaginar que a solu\u00e7\u00e3o para todos os problemas seja a transforma\u00e7\u00e3o dos clubes em SAF. \u201cTem riscos que s\u00e3o comuns \u00e0s associa\u00e7\u00f5es (e as SAF\u2019s), que \u00e9 o de fazer uma administra\u00e7\u00e3o ruim, de n\u00e3o vencer dentro de campo, mesmo com uma administra\u00e7\u00e3o endireitada. N\u00e3o \u00e9 porque o clube virou empresa que ele deixa de ter problemas para fechar contas no final do m\u00eas. O que acontece \u00e9 que, dependendo do modelo de cada SAF, h\u00e1 riscos diferentes.&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>Dentre os tr\u00eas clubes, o cruz-maltino, apenas no exerc\u00edcio de 2022, al\u00e9m da d\u00edvida da associa\u00e7\u00e3o civil, foi o que registrou maior d\u00e9ficit, totalizando R$594 milh\u00f5es, mesmo ap\u00f3s ter se transformado em SAF. O segundo maior preju\u00edzo no mesmo per\u00edodo pertence ao Botafogo, com R$248 milh\u00f5es. Pode-se considerar que a&nbsp; SAF que se tornou mais saud\u00e1vel financeiramente foi&nbsp; o clube celeste de Minas, que marcou R$24,6 milh\u00f5es negativos em 2022.<\/p>\n\n\n\n<p>Procurados, Vasco da Gama e Cruzeiro n\u00e3o responderam \u00e0s tentativas de contato da nossa reportagem at\u00e9 a publica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<pre class=\"wp-block-verse has-normal-font-size\">Conte\u00fado produzido por Ana Luiza Diniz, Bruno Paz, Clara Fonseca, Karen Cristina, Lavinia Aguiar e Lucas Parreiras na disciplina Apura\u00e7\u00e3o, Reda\u00e7\u00e3o e Entrevista, sob a supervis\u00e3o da professora e jornalista Fernanda Sanglard e do estagi\u00e1rio docente Marcus T\u00falio.<\/pre>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Leia tamb\u00e9m<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/blogfca.pucminas.br\/colab\/a-copa-para-poucos-ingressos-que-valem-quase-um-ano-de-trabalho\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">A Copa para poucos: ingressos que valem quase um ano de trabalho<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/blogfca.pucminas.br\/colab\/engajamento-politico-nos-esportes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Engajamento pol\u00edtico nos esportes<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/blogfca.pucminas.br\/colab\/campeonatos-de-futebol-e-investimentos-financeiros\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Como o dinheiro dita regras nos campeonatos de futebol<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\">LEIA MAIS<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-colab wp-block-embed-colab\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"qb6mfxVStv\"><a href=\"https:\/\/blogfca.pucminas.br\/colab\/estagios-desafios-e-perspectivas-para-estudantes\/\">Est\u00e1gios: desafios e perspectivas para estudantes<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; clip: rect(1px, 1px, 1px, 1px);\" title=\"&#8220;Est\u00e1gios: desafios e perspectivas para estudantes&#8221; &#8212; Colab\" src=\"https:\/\/blogfca.pucminas.br\/colab\/estagios-desafios-e-perspectivas-para-estudantes\/embed\/#?secret=tlORNh1Y2a#?secret=qb6mfxVStv\" data-secret=\"qb6mfxVStv\" width=\"600\" height=\"338\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\"><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ap\u00f3s dois anos de lei, modelo SAF vira tend\u00eancia e muda a din\u00e2mica de administra\u00e7\u00e3o dos clubes<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":14293,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[375,147],"tags":[1600,735,465,389,695,195,202,1552,1602,1599,1601],"class_list":["post-14243","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","category-esportes","tag-bahia","tag-botafogo","tag-campeonato-brasileiro","tag-cruzeiro","tag-economia","tag-esporte","tag-futebol","tag-investimento","tag-ronaldo-fenomeno","tag-saf","tag-vasco"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - 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